11月11日，區(qū)域金融部召開大額直保創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)黨委委員、副總裁仇雪嶸出席會(huì)議并講話，區(qū)域金融部負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，集團(tuán)各分公司負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
會(huì)議圍繞“總包”服務(wù)模式、債前委貸業(yè)務(wù)、信用6C模型進(jìn)行解讀，并開展交流討論。通過模式創(chuàng)新和金融科技的“雙重”賦能，體現(xiàn)主動(dòng)主導(dǎo)能力，提升信保品牌價(jià)值，推動(dòng)大額直保業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。以線上線下結(jié)合、學(xué)習(xí)交互、案例分析的方式，深入探討業(yè)務(wù)實(shí)操性問題，研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)推行的重點(diǎn)難點(diǎn)及解決措施，達(dá)成實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。用好“工具”、交好“朋友”、建好“陣地”，切實(shí)做到賦能集團(tuán)、賦能伙伴、賦能客戶。
仇雪嶸在講話中指出，要想通邏輯，把握實(shí)質(zhì)，將學(xué)習(xí)思考融入具體實(shí)踐，做到學(xué)有所思，思有所悟，悟有所行，行有所得。業(yè)務(wù)開展要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，產(chǎn)品創(chuàng)新要筑牢風(fēng)控底線，業(yè)務(wù)實(shí)操要做好優(yōu)化迭代，信用6C模型建設(shè)要加大數(shù)字化場景運(yùn)用，通過數(shù)據(jù)模型輔助業(yè)務(wù)決策及評(píng)價(jià)。
